Ce projet s'inscrit dans une logique de développement durable (Agendas 21 locaux), c'est-à-dire intégrant les aspects sociaux, l'environnement et le développement économique dans une logique multiacteurs. Sa finalité est de fournir aux acteurs du développement local des méthodes et outils d'aide à la décision et à la négociation dans le cadre de projets de territoire comme les Contrats Globaux de Développement, les Contrats d’agglomération et les Chartes de pays. Ces derniers doivent être conçus notamment dans l’esprit de la Loi d’Orientation de l’Aménagement et du Développement Durable du Territoire.

L’objet générale de la recherche est de proposer des procédures globales d’aide à la négociation, procédure qui permettent d’articuler les complémentarités fonctionnelles des systèmes d’information géographique (SIG), des méthodes d’analyse multicritères (AMC), des systèmes multiagents (SMA) et des grilles d’indicateurs de développement durable (IDD) de telle sorte que les principes de la gouvernance (corollaire à la notion de développement durable) soient respectés.

Le projet s’organise en trois tâches autonomes et complémentaires : A) le développement d’un modèle conceptuel d’aide à la négociation respectant les principes de la gouvernance ; B) l’introduction des SMA dans un outil d’aide à la négociation territoriale et dans une perspective d’articulation collective des préférences individuelles ; C) la construction d’IDD spatialisés dans une perspective de gestion des préférences de chaque acteur. Enfin une quatrième tâche (D) consiste à intégrer les résultats des trois premières tâches afin d’obtenir des procédures d’aide à la négociation conceptuellement justifiées et techniquement pertinentes.

La méthodologie retenue est la confrontation constructive d’une part, entre les partenaires universitaires dont les compétences couvrent les disciplines du génie de l’environnement, du génie civil, du génie de l’informatique, de la géographie, de la sociologie, de l’économie et de l’aménagement, et, d’autre part, entre ces mêmes partenaires et les partenaires socio-économiques afin de s’assurer d’une corrélation effective entre le formalisme des procédures d’aide à la négociation et les besoins pratiques des acteurs professionnels. Pour cela un effort particulier est mis sur l’organisation régulière de séminaires permettant de développer progressivement un langage commun aux divers partenaires.