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COGEMA, Vélizy, et Président de l’AMRAE |
Ecole d’été
" Gestion Scientifique du risque "
6/10 septembre 1999
ALBI - FRANCE
| Vendredi
10 septembre
Conférence de clôture |
1) REALISER DES PROFITS POUR
:
- Investir
- Rémunérer
l'actionnaire / améliorer le service public
2) AUGMENTER SES PARTS DE MARCHE
3) ASSURER L'EMPLOI
4) CONTRIBUER A L'ESSOR NATIONAL
5) DURER ........
LE RISQUE NUL N'EXISTE PAS
GERER LE RISQUE, C'EST UTILISER AU MIEUX DES RESSOURCES LIMITEES POUR MINIMISER UN ENSEMBLE DE RISQUES QUE L'ON NE POURRA JAMAIS REDUIRE A ZERO
ENTREPRENDRE ... C'EST PRENDRE CONSCIEMMENT DES RISQUES MIEUX CALCULES ET DONC MIEUX MAITRISES
DE LA GESTION DES ASSURANCES AU MANAGEMENT DES RISQUES
HIER
Sans analyse et de manière passive face aux risques, l’entreprise achetait de l’assurance ... comme pour se rassurer
AUJOURD’HUI
L’entreprise doit avoir un comportement actif face aux risques à travers une démarche de PREVENTION et de FINANCEMENT SELECTIF
EVOLUTION du RISK MANAGEMENT
Le temps n'est plus à une approche patrimoniale des risques en utilisant l'assurance comme la solution par excellence pour compenser les pertes encourues lors de la réalisation d'un péril reconnu et identifié. Il convient de raisonner en termes d'objectifs à atteindre, ce qui signifie que l'approche ne se fait plus en terme de PERTE mais en terme d'ECHEC.
COMMENT ?
Faire entrer la notion de DANGER et de RISQUE dans la CULTURE de l’ENTREPRISE
| Vendredi
10 septembre
Conférence de clôture |